6月17日，酷派集团发布公告，示公司第一大股东Data Dreamland与买方达成股权交易协议，Data Dreamland将出售公司11%的股份，交易金额为10.47亿港元。买方持有酷派集团17.90%的股份，交易后将持有公司28.90%股份，成为公司第一大股东。根据公开信息，买方即为酷派集团第二大股东乐视控股旗下子公司。

　　在酷派看来，此次股权结构发生变化，意味着酷派与乐视在今后的发展当中将会有更加深入的合作。酷派+乐视的生态化反或将打造中国最强手机组团。对于Coolpad及ivvi品牌的发展来说是利好消息，酷派未来将会拥有更加广阔的发展空间与更加良好的发展前景。

　　乐视方面认为，此次乐视成为酷派第一大股东，将强化行业话语权，并影响手机行业格局。乐视+酷派的生态化反，或将打造中国最强的手机组团。保守估计，乐视+酷派2016年智能手机总销量在5000万~6000万，2017年销售量有望突破1亿，成为销量最大的手机公司之一。这一数字，意味着乐视将成为中国智能手机销量排名前四的公司。

　　而这看似强强联合的业界佳话，背后却远没有看上去那么幸福。

　　据半导体市场调研机构IC Insights最新的统计数据指出，全球前12大出货量排名的手机品牌厂，依序为三星、苹果、华为、 OPPO 、小米、 Vivo 、 LG 、中兴 ZTE 、联想、 TCL 、魅族、 Micromax。虽然这其中中国厂商有8家上榜，但比较尴尬的是，乐视和酷派这两家手机厂商均不在榜单之列。

　　曾经乐视手机的掌门人冯幸说过：“我们今年的规划是国内1500万，海外500万，全球是2000万。但要想实现2000万，必须要做3000万的产能规划。”

　　可这还离上榜前12大手机出货量最后一名的2016年2500万出货量预估差着500万呢。

　　众所周知，乐视手机是一家没有自建工厂，没有生产线，全靠代工的手机厂商。如何协调好供应链产能问题，对于乐视手机来讲，一直是头等大事。

　　而早前乐视入股酷派，也正是看中了曾经的“中华酷联”之一——酷派的硬实力。从而充分利用酷派的产研供、专利、销售、售后等资源，为乐视手机提升市场竞争力。

　　但酷派去年的表现也着实差点意思。据酷派2015年上市年报显示，2015年营运收入为146.68亿港元，较2014年的249亿港元下滑了41.1%。曾经的国产手机四强之一，如今在撤走了运营商这根拐杖之后，元气并没有真正恢复。

　　所以，此次“乐视成为酷派第一大股东”事件，更应该看做是在业界竞争如此惨烈的当下，抱团取暖互相搀扶的感人一幕。

　　难道两家就甘心安于现状吗？显然不会如此。

　　乐视控股CEO贾跃亭日前在圣彼得堡国际经济论坛上透露，乐视成为酷派最大股东，这意味着乐视+酷派两大品牌将在2016年实现5000万的销量——乐视手机生态在短短一年半的时间里，成功跻身中国智能手机TOP4榜单！并可能2017年销售量有望突破1亿，成为销量最大的手机公司之一。”

　　看吧，乐视抱团酷派是奔着业界老大去的。

　　那么我们看看乐视和酷派究竟有何德何能，可以把乐视CEO贾跃亭的话付诸实现呢？

　　在手机行业里，乐视手机和乐视一样属于同行眼中的异类。乐视最初是一家网络视频公司，但现在乐视已经成为了拥有七大子生态产业的互联网生态公司。

　　以硬件负利、运营为王为主要经营模式的乐视手机，由于拥有乐视丰富的内容和完整生态应用的优势，成为了不同于其他品牌的盈利点。客观的说，虽然乐视手机入场仅仅一年，但在新品牌手机中，销量还算是领先的。毕竟低于成本定价，再加上打包内容服务的会员捆绑销售，还是非常吸引年轻消费群体的。

　　而乐视最为缺乏的上游资源整合能力，还有硬件开发能力，正好是酷派多年以来积累沉淀下来的硬通货。

　　从酷派母公司宇龙通信全球首创双卡双待技术开始，截止目前，宇龙通信全球专利总储备量超过7000件。而且时至今日，酷派始终把手机终端安全作为重中之重，安全方面的专利超过1100件。

　　可以说，造手机的硬实力，酷派不比国内任何厂家差。此外，在争夺下一代智能终端市场的角逐中，酷派也领先同行一个身位了。

　　2016年1月26日，酷派就已经主持召开了“酷派2016 ‘5G’智能终端新技术与车联网应用专家研讨会”大会，可以说酷派已加速5G布局，并在积蓄力量，等待下个风口的到来时，和乐视一起弯道超车。

　　不过，留给酷派和乐视的时间看上去已经不多了。根据欧洲电信标准化协会（ETSI），3GPP及我国的5G技术推进组织IMT2020的预测数据，5G商用时间是在2020年左右。

　　如果酷派和乐视不能在短期内，将各自优势强项发挥出来，尤其是在销量上挤进业界前十的话，势必会让资本市场的投资者失去信心，从而进入业绩下滑的萧条局面。

　　不过，目前有个利好传闻是，前华为荣耀总裁刘江峰将出任酷派CEO。刘江峰曾担任任华为全球技术服务部总裁、华为亚太区副总裁等重要职位，2013年前后，刘江峰从华为南太平洋地区部总裁兼澳大利亚公司董事职位上调任华为终端公司，分管华为终端全球运营商渠道，2014年初出任荣耀事业部总裁。

　　目前看来，把目前国内手机市场销量第一的华为前高管挖来，再加上不走寻常路的乐视所带来的生态型营销模式，或许会给死气沉沉国产手机“老炮”注入一剂强心针。