在2019年1月的“迎新家宴”上，有一家企业这样总结自己的过去一年。

　　100万注册会员在该企业的平台上发布自己的商品和寻找求购商品，上线以来累计GMV超过500亿，每月5000个经人工审核的匹配求购商机源源不断推送给优质商家，每日超过15万次网页被用户浏览，每日提供300条化塑行业信息来源，全年进行了超过90场行业活动的微直播，超过800位行业资深专家发布了1688篇技术成果论文，超过80,000人次认真接受了40节课的专业培训，此外还为300多家采购工厂申请到了银行的金融支持。

　　这家企业就是化塑行业的B2B平台买化塑。

　　作为B2B行业的独角兽和千里马，买化塑为化塑产业链上下游企业提供互动营销、咨询研究、商品交易、供应链和金融服务，通过互联网科技在原材料采购、产品销售、物流仓储、市场开拓等业务环节帮助企业实现“寻源、降本、增效、避险”。

　　作为化塑行业的B2B服务企业，在3月21日广东省网商协会主办的2019IEBE中国智慧新商业高峰论坛上，买化塑创始人兼CEO郭喜鸿在接受记者采访时表示，为B端企业解决问题的根本就在于寻源、降本、增效、避险。

　　具体来说，可以帮助他们寻找更好的资源，比如好的材料、设备或金融产品，并提供更好的应用工具等。

　　以原材料为例，化工企业同样能找到供应商，但买化塑凭借自己的集约能力，能够更高效地采购，同时性价比也更高。

　　因为买化塑长期为企业提供交易服务，因此积累了大量的数据，囊括行业信息、企业动态、企业情况、行业的交易情况，比如哪些企业在采购什么商品，哪些企业在销售什么商品。

　　郭喜鸿认为，如果这些信息能通过专业的人进行指导和分析，将会产生不一样的化学反应，而将这些分析结果提供给从业者和机构，也能进行更多的智能连接。

　　于是，在促进交易的同时，买化塑推出大量原材料价格分析指数，帮助客户分析价格。而这样的连接同样起到了另外的作用，那就是帮助企业增效避险。

　　“因为平台掌握的资金，集合的信息数据更多，可以将这些分享给中小企业，让他在正确的时间做正确的事情，规避经营风险、资金风险和生产风险。” 郭喜鸿表示。

　　在采访中，郭喜鸿表示，传统制造业大多数属于资金密集型的企业，融资困难。针对这种情况，买化塑打造了化工产业银行，促成传统制造业与银行之间的连接，为双方搭建桥梁，帮助企业融资，并让资金真正用到企业的经营采购中。

　　而买化塑基于对行业以及对企业的了解，协助银行对企业的安全度、产销情况、经营环境等做出专业判断并为银行提供专业的风控标准。

　　除了产业银行，郭喜鸿在采访中表示，2019 年买化塑将持续深耕仓储物流，因为这对企业来说，社会化的物流相对较零散且不标准合规，买化塑建立仓储物流，在前端服务之后，在产业链条的最末端也为企业提供最有价值的市场服务。

　　以信息为基础，以交易为场景，以数据为支撑，买化塑正通过自己对行业的深入理解持续为企业“寻源、降本、增效、避险”。