7月15日，在中国电信举行“2016年天翼智能终端交易博览会”期间，酷派发布了全新的生态战略。于近日刚刚加盟酷派的前佛山电信总经理，现任常务副总裁杜金彪在会议中发表了主题演讲，重点阐述了酷派的生态战略。

　　生态为酷派注入新活力

　　6月中旬，酷派宣布乐视公司再一次增持股票成为酷派集团第一大股东，对于这一消息，外界普遍认为酷派要通过引入乐视生态来进一步整合和提升酷派旗下手机在互联网资源上的优势。

　　杜金彪表示，通过整合乐视“平台+内容+终端+应用”的完整生态模式，酷派手机和旗下相关产品将被富裕新的生命力，不仅能为用户创造更多的价值和更好的体验，还能为酷派自身发展注入新的活力。

　　对于酷派而言，乐视的生态模式是个系统工程，要从 “硬件、软件、内容、服务”进行一体化的打造，并且还要进行垂直整合生态产业链的建设。虽然将它完整的融合到酷派的渠道和产品中是一项大工程，但它所带来的实际效果预计要比单纯的进行互联网营销会更加出色。

　　对此，酷派总裁李斌也曾公开表示：“通过引入和整合乐视生态模式，让酷派转型升级为以硬件为用户入口及节点的互联网生态公司，与乐视共同打造极致的产品及服务，不断为用户创造全新的体验和更高的价值，共享生态世界，使酷派加速迈入ET时代。”

　　生态模式将引领酷派成行业标杆

　　杜金彪在会议中指出，传统模式已经不适用于在手机行业发展，因为手机早已不再是单一的产品，而是与互联网生态全面结合的产品。如果不结合互联网的优势，单纯的发展线下渠道，很快就会遇到瓶颈和阻碍。

　　酷派选择了生态行业的巨头乐视，欲通过达成完整的生态闭环进行整合营销。酷派与三大运营商合作深入，自有线下500多个直销店，有助于向更多的用户普及生态。

　　当然，除了共同打造精品手机外，酷派和乐视也会共同开发互联网应用，共同提供横向内容服务，这些都是打造完美的超级生态入口的必要条件。

　　目前，酷派正在积极布局移动互联网，从APP应用到云计算、大数据的布局，酷派还在布局更加广泛意义的产业链生态圈，从硬件生态圈拓展到互联网生态圈。只有把互联网公司强大的流量、内容平台、营销与品牌能力与酷派强大的研发、硬件、专利、供应链、渠道等资源完美融合，构成新的生态圈，酷派就能迸发出更加强大的能量，足以改变目前手机的市场格局，成为新的行业标杆。