任正非

　　如果不是因为任正非还在，轮值CEO集体负责的制度，很难做出任何有风险的重大决策。

　　违背常理的背后，一定有其隐秘的故事。今个儿打算从华为说起。

　　最近华为轮值CEO徐直军在接受采访时表示，华为不上市的原因之一在于公司一旦上市，可能会让很多员工一夜暴富，从而影响到员工的奋斗精神，也会引起中高层管理人员的流失。并引用华为总裁任正非内部讲话精神：华为董事会不以股东利益最大化为目标，而坚持以客户利益为核心的价值观，驱动员工努力奋斗。轮值CEO表示，只有华为的这种股权结构可以做到不以股东利益最大化为目标。我对此感到很诧异！前段时间，梁稳根(三一重工)也经常说一些出格的话，比如“把三一交给党我非常高兴，生命都是党的”、“党员娶的老婆都更漂亮”，这番话出自一位杰出的企业家，也令我感到很迷惑，背后或许有隐情吧，后来借搬迁总部三一重工才把一部分隐情婉约披露出来……

　　市场经济年代，我认为存在三点最基本的共识：兄弟们搭伙出来做点事业最终要落实到荣华富贵，打天下是第一步；基于股权的企业治理是为了兄弟们在分手或退出时更为文明，上市是最透明的方式，不至于兵戎相见；企业的目标天经地义是股东利益最大化，这是经济学上的万有引力定理。但是，华为说这三点共识都是不对的，要搞“灰度反资本”主义：有股份的不能占有、能占有的只有一个人，这个比例还很小。到底蕴藏着什么逻辑呢？

　　权力传承的魔咒，伟人都不易克服

　　权力传承这个问题太过忌讳，我准备讲一个伟人的故事。华为也是由伟人领导的革命事业。

　　孙中山为什么没指定接班人？当变脸比翻书都快的军阀冯玉祥兵变把曹锟给抓了，电邀孙中山北上主持政务，孙中山当即到北京上任。但路途就病倒了。从发现肝癌到死亡只给了他一个半月的时间，他自己是医生，深知时日不多，从党国的最高利益来看，此时此刻最重要的事情，应该是从三大弟子汪精卫、胡汉民、蒋介石中指定一个接班人，安排其他人效忠和完成接班程序，哪怕举行党内紧急选举也行，但是孙中山并没有这样做，他在做些什么呢？他在等他的三大弟子有一人推荐孙科接班，接替总理位子。时代已经是民国了，自己强行指定儿子做接班人肯定贻笑大方的，但只要有一人提出，另外二人便只好随声应和，孙中山便可以“托孤”，结果没有一个人主动推举，孙中山很愤怒，就撂挑子了，总理遗训中对接班人这重大事项根本就不提，临死前留下遗言“革命尚未成功，同志任需努力！”，这是说给他自己听的，眼看着自己的霸业即成，突然间就要死去。如果孙科继位，我想应该是“刘备白帝城托孤”的重演了。

　　那为何汪精卫胡汉民蒋介石三人没有一人提议孙科接班呢？首先，汪精卫当时还是一个书呆子，他认为孙中山的革命是真诚的，不是为了孙中山个人的权力，不能“以己之心度人之腹”。汪精卫认为，如果提议孙中山的儿子接班当总理，那是对孙中山的侮辱。所以，汪精卫没有提议孙科。最了解孙中山心理的是胡汉民，孙中山对他都到了言听计从的地步了，如果胡汉民提出孙科接班当总理，汪精卫与蒋介石无法反驳。胡汉民是有野心的政治家，他知道孙中山不死，孙中山听他的；孙中山死了，江山就该归他。所以，他就不提孙科接班的话题。蒋介石自认军队在自己手里是迟早的事，自己的黄埔弟子才是货真价实的实力，他当然不能容忍孙科接班。

　　孙中山临死前的一个半月时间内，他头脑清楚得很，他不甘心自己给别人作嫁衣。但孙科已没有什么机会，所以，他死前最后一刻只跟廖仲恺的妻子何香凝“托孤”，托的不是孙科，而是宋庆龄。他求何香凝夫妇善待宋庆龄……

　　这个故事到这里暂告一段落，教科书上有另外一个说法，你愿意相信哪一个？

　　任正非是深受中国传统文化影响的人物。传统文化的复杂性，也会深深进入任正非的思想之中。徐直军这段话，我的理解是有两个目的，一个是向公司和领导人效忠；另外一个是，坚称公司不上市，从制度和思想上，确保队伍团结一致，告诫其他团队弟兄们不得套现离队。

　　华为的管理制度，趋于守成和制衡

　　华为EMT主席采取轮值制，去年又推出CEO轮值制，共设三位轮值CEO，三位高管轮流担任CEO，每半年轮换。平时，三个人各自有分管领域：一个是管人力资源委员会，一个是管理战略与发展委员会，还有一个就管财经委员会，也就是公司的人、财、事，这三个是固定分工。而轮值CEO则是三个人中，轮流一个人做一段时间的老大。

　　三人CEO轮值制是不是类似于孙中山三大弟子的制衡模式？虽然说孙中山死后蒋介石的北伐才使得国民党当权，但孙中山在世时，就已经按照制衡的模式安排三大弟子，三足鼎立，互相掣肘，效忠自己一人，三人都无法夺权。论资格，汪精卫领先；论谋略与威望，还属胡汉民，因为孙中山晚年自己都承认他听胡汉民的；论军权，显然在蒋介石手中。按照孙中山的经历，他应该知道如果不指定接班人，国民党立刻分成三派，最大的可能是国民党在打下天下前内讧而夭折，事后胡汉民、汪精卫、蒋介石也确实走向了分裂，胡汉民说老大死了，你们都得听我的，听者寥寥；汪精卫先在广州和孙科倒腾，后在武汉单独倒腾，最后投靠日本人做了汉奸；蒋介石结盟宋美龄，以及利用枪杆子搞掂了这一切。以这个线索来理解孙中山去世后党内十年纷争，是不是更为一目了然？

　　徐直军说：华为再过10年、20年，如果说轮值CEO制度一直在转，而且转得华为公司很好，那么大家就会说华为的轮值CEO制度是成功的；如果说最终转得华为没了，那肯定是失败……至于华为能不能成功，只有神仙才知道。”这段话说得非常虚弱。我的理解却是，轮值CEO制度现阶段运作正常的唯一原因，是任正非像神一样的存在。轮流坐庄这事只存在于悟空和玉帝老儿的口水战中，尧舜禹的禅让都是假象。相比之下，联想柳传志就做得很轻松，一开始就没有“家天下“这一束缚，所以很早就开始培养接班人，其他跟着自己打天下的兄弟们也都得到了极好的安排：该上位的上位、该拿钱走人的拿钱走人、该分家的分家，妥妥的！

　　更重要的是，如果不是因为任正非还在，这种轮值CEO集体负责的制度，很难做出任何有风险的重大决策。反倒是不断会有人想借助有风险的重大决策来翻盘，推翻整个制度。这种制度，根本上就不稳定，需要不断维持稳定和肃清另类。

　　手机消费者市场群龙无首，出现千载良机

　　按照轮值CEO的说法，以及一些制度设计，华为隐隐有忠臣辅国的治理倾向，如果仅仅是网络设备这等大局已定的领域，这种偏向守成、维持稳定的做法是正确的。但华为想要做好消费者BG，客户从几百家运营商扩展到几十亿的消费者，已经是不一样的世界。

　　华为这样一个庞大的华为帝国，一划为三，网络设备，企业，消费者。在这三者中，消费者才是日后真正的引领者和牵引力！全球来看，智能终端产业链的分工合作亦会按照电脑、彩电的产业模式向中国大陆转移，最终，中国大陆必定会有本土智能手机消费者品牌脱颖而出，反过来征伐全球。在乔布斯羽化成仙之后，智能手机产业群龙无首，三星崛起的速度加快。《周易》言“群龙无首，吉”，这个话头告诉世人的是，在思想精神、科学创新之域，失去了终极裁判者，就会价值多元，道并行而不相悖，称之为“吉”。世上没有强有力的控制者之后，就意味着群雄并起的时代即将到来，这个机会窗口期并不长。

　　现在华为的疆土辽阔，但远非天下已定。华为要打下消费终端的全球市场，是依靠忠臣辅国，还是良将开疆扩土呢？华为消费者BG已经开展了足够的试错实验，余承东合适吗？这是一个关键性的选择。