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家电财报:短期看周期,长期看布局

作者:创物智 来源:创物智  2026/4/30 10:43:00
4 月29号美的一季报一出,家电三巨头2025全年和2026年一季度的成绩就都齐了。作为一个长期跟踪家电板块的股民,我的感受很直接:短期起伏别上头,真正的底牌在长线布局。

4 月29号美的一季报一出,家电三巨头2025全年和2026年一季度的成绩就都齐了。作为一个长期跟踪家电板块的股民,我的感受很直接:短期起伏别上头,真正的底牌在长线布局。

单纯看数字:2025全年,美的和海尔营收利润双双增长,格力下滑;2026年一季度,美的、格力小幅上涨,海尔下行。

不少朋友看到这种切换容易焦虑。但说句实在话,这不过是行业周期在报表上的投影。国内家电早已进入存量博弈,叠加海外关税反复、汇率震荡、原材料高位运行,三家企业能交出这份答卷,已经很抗打了。

投资不能只看眼前的数据,要看中长期。行稳,方能致远。翻看五年复合增长率,海尔智家的利润增速跑在了最前面。

为什么是海尔智家?如果你拉长视角会发现,真正决定企业价值的,不是某个季度的上坡下坡,而是它有没有一步一步把地盘、空间和护城河修好。

第一步,看地盘——全球化是根基。

国内家电早已是存量博弈,天花板就在眼前。2025年全球家电市场规模约5130亿美元(约3.62万亿元人民币),中国仅占28%。超过七成的蛋糕在海外,不出去,就没有增量空间。

海尔智家是出海最早的,海外营收占比早已过半,也是全球化最彻底的一个。正因为底盘铺得大,它才在五年复合增长率上跑出了三家中最高的利润增速。当然,地盘大,承受的风浪也大——美国关税、汇率波动、极端暴风雪,这些外部冲击直接压低了它一季度的表现。

但这不是退出的理由。美的最近与伊莱克斯达成战略合作,成立三家合资公司深耕北美;格力自主品牌出海占比从不到30%拉升到70%。大家都在抢这张全球化船票。没有地盘,后面的一切都无从谈起。

第二步,看空间——高端化是向上的阶梯。

光有地盘还不够。如果只做低端产品,市场再大也容易被价格战锁死,高端化打开的是真正的向上空间。

提到高端,国内公认的标杆是卡萨帝——连续十年稳居高端市场第一,2025年销售规模突破380亿。卡萨帝的成功也带动了行业在高端市场的布局。美的从2018年开始布局COLMO,2024年加上东芝双品牌零售额超过170亿,同样在不断向上拓展空间。格力也在加紧推高溢价产品。

全球化帮你把货铺到全世界,高端化则帮你在每个市场上获得向上的空间。没有这一步,规模做得再大,也只是在狭窄的低价地带里内卷。

第三步,看护城河——AI时代的科技创新是未来的胜负手。

有了地盘和空间,还要问一句:五年后,你的产品凭什么不被替代?答案那就是一个企业的原创科技能力。

海尔智家的原创科技可以说夯爆了。从过去的法式对开门冰箱到双筒洗衣机,再到后来的三筒洗衣机,海尔智家的原创科技产品一直都是行业跟随模仿的对象。

到了AI时代,海尔智家又率先发布了发布“AI之眼”,今年3月升级到2.0版本。美的也持续加大研发投入,重点放在AI、具身智能等前沿领域。格力也在推出自己的AI产品。

未来的家电一定是比谁更懂用户。AI时代的科技创新这些才是真正能拉开差距的护城河。现在不布局,将来连牌桌都上不去。

其实看久了就明白,短期业绩是情绪面,长期布局才是基本面。那些不管行业怎么波动,始终在全球化、高端化、科技创新上坚定投入的企业,才值得我们长期拿得住。

这一轮财报看完,我更坚定了自己的看法:短期波动不用慌,长期递进定输赢。

标签: 海尔  白电 

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